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公司企業(yè)文化
下崗失業(yè)，上崗就業(yè)，失意得意，人的一生經(jīng)歷的太多太多，面對種種應(yīng)當(dāng)學(xué)會面對，學(xué)會審視，學(xué)會轉(zhuǎn)變，學(xué)會用平靜的心態(tài)去對待每一段人生旅途。
過程是人生必經(jīng)的軌跡，它所承載的人生的愿望和企求的結(jié)果。
我們要有善于審視和理智檢點(diǎn)自己的心態(tài)，也要善于以審視和檢點(diǎn)的預(yù)設(shè)的結(jié)果。
過程可能是最美的，一個人有美麗的過程，哪怕最后這預(yù)想的結(jié)果并未真實(shí)的出現(xiàn)，但不能掩蓋其預(yù)想中的美妙及其所產(chǎn)生的主觀動力。精彩的結(jié)果必有美麗的過程為其孕育因素。也許這過程有殘缺，有動蕩，有曲折，這些可能就是不完美的成份，但它必然也是美麗而動人的。企業(yè)設(shè)備的安裝過程，是一個十分美麗的過程，從找平衡劃線，到固定機(jī)架，從一個部件一個部件的開始對接到整體設(shè)備主體的成形，每每看到總有一種成就感，雖然安裝過程付出了汗水和勞動，但我所體會到的是美好的祝愿，看到一臺臺設(shè)備整齊地排列在車間，心底里蘊(yùn)育出的是對企業(yè)未來的美好藍(lán)圖。
過程可能是曲折的，人生之途不可能是一帆風(fēng)順的，正如螺旋式上升，波浪式前進(jìn)一樣，會遇到這樣或那樣的困難和曲折，每個人的一生都注定要經(jīng)歷溝溝坎坎，品嘗苦澀與無奈，經(jīng)歷挫折與失意。因此，在漫長的人生旅途中，生活如果都是兩點(diǎn)一線般的順利，就會如同泡過數(shù)次的茶一樣平淡無味。只有經(jīng)歷了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部，也只有悲喜哀痛七情六欲全部經(jīng)歷才算是完整的人生。從企業(yè)改制到現(xiàn)在已有三個春秋，在這三年中，為了新企業(yè)的建設(shè)，多少人為此經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，為了一個證件，可謂是跑斷了腳，磨破了嘴，克服門難進(jìn)，事難辦的種種困難，才換來來之不易的企業(yè)建設(shè)。
看企業(yè)建設(shè)之艱辛，想人生之路之曲折，滄海桑田，風(fēng)霜雨雪，生活中我們有時(shí)會經(jīng)歷春風(fēng)得意馬蹄疾的輝煌，也會遇受門前冷落車馬稀悲痛。從手端金飯碗，不愁吃和穿的日子中走過來，一度時(shí)期心中不免有一種日落西山的感覺，僅管對未來有過美好的遐想，但真的一步步走來，卻也不易，有句人生哲理名言這樣說：人生過程就是人生的硎石，生命的鋒芒在磨礪中閃光;經(jīng)歷就是人生的礦石，生命的活力在提煉中釋放。經(jīng)歷就是體驗(yàn)，經(jīng)歷就是積淀。沒有體驗(yàn)就沒有生存的質(zhì)量;沒有積淀，就沒有生存的智慧。人生的真諦在經(jīng)歷中探尋，人生的價(jià)值在經(jīng)歷中實(shí)現(xiàn)。也有人這樣說：我們的生命之所以貧瘠，原因往往不是放棄了工作，便是因工作放棄了沉思：要不斷地工作，也要不斷地沉思。生命原是一個不知來自何處去至何方的奇跡，存在也是一個時(shí)空的偶然，我們需要不停的奮斗，來印證我們生命的真正存在。這樣我們便須活躍我們的思維，點(diǎn)燃靈臺的明燈，照亮我們該走的路，以便我們繼續(xù)跋涉。生命也是需要不斷跋涉的，不管昨日你有多少功績，不管昨日你園圃里有多少花朵，那是屬于昨日;若你一心沉湎于昨日的喜悅，就難享今日更清醇的歡欣。今日，一個新的開始，更需要我們前進(jìn)，更需要我們?nèi)ピ杏?/span>
人生是一條永遠(yuǎn)走不完的旅程，需要生命的火把，直至成灰而淚。
從企業(yè)改制到新廠的建設(shè)，看到今天的成就，見證了整個過程，
所以，我看重結(jié)果更看重過程。過程給了我們體驗(yàn)和追求的機(jī)會，而結(jié)果讓我們有了感受的成果實(shí)體。
每一個人都有自己的人生目標(biāo)，這個目標(biāo)其實(shí)就是我們所認(rèn)定的某種結(jié)果。所以，要想到達(dá)這一目標(biāo)即結(jié)果，沒有過程的良好積累，要想達(dá)到最終的目標(biāo)將是多么不切實(shí)際。
雖然僅僅是從企業(yè)的建設(shè)、設(shè)備的安裝來體會和感嘆人生，也許有人看了會說是小題大做，太過了，但置身處地的想一想，我們這些從國企下崗的人，年紀(jì)都已過半百，從原來的鐵飯碗、固定工到現(xiàn)在的合同工、協(xié)議工，心中是一種什么樣的感觸。雖然有過輝煌的過程軌跡，卻沒有什么讓人心安理得的結(jié)果。新企業(yè)的誕生從心底給我們是一種安慰，也許這也是我們這一部分人后半生的依托，可想它對我們是多么的重要。
天道酬勤。勤是一種過程，酬是結(jié)果。有了勤，酬才有可能，只是或大或小之中的差異。不勤，酬便無從談起。即：過程的精彩孕育著一定的結(jié)果，只是結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)或高或低，但如果沒有過程，就一定不會有結(jié)果，更不談什么高低了。因?yàn)椴町愔皇乾F(xiàn)象，有才是根本。有才會有差異，沒有什么，差異自然也沒有了。
用熱心走好自己人生的每一個過程，用真心面對自己人生之途上的所有風(fēng)景，并將其倩影留下來。
我們?nèi)松慕K極目標(biāo)會同我們企業(yè)的建設(shè)發(fā)展一樣越發(fā)意義深重。
公司企業(yè)文化 第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。
第二條 本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條 本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
第二章 企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)
第四條 公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在綜合管理部，各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。
第五條 公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，
審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃;綜合管理部的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的具體落實(shí)和信息反饋工作。
第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。
其主要職責(zé)為:
1、制定公司企業(yè)文化管理制度;
2、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;
3、制定公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃;
4、制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行;
5、組織進(jìn)行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;
6、開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動;
7、公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估;
8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動。
第七條 公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人，并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，
其具體職責(zé)為:
1、制定建設(shè)計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。
2、協(xié)助綜合管理部落實(shí)文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動時(shí)間。
第三章 企業(yè)文化理念管理
第八條 公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第九條 公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，綜合管理部應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第十條 綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
第十一條 各單位、各部門應(yīng)為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十二條 公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
第四章 企業(yè)文化制度管理
第十三條 公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十四條 公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:
1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);
2、企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì)，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);
3、企業(yè)風(fēng)俗文化制度，該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條 綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合管理部負(fù)責(zé)推動落實(shí)。
第五章 企業(yè)文化器物管理
第十六條 企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，通過對相關(guān)器物的設(shè)計(jì)，可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。
第十七條 企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:
1、公司 vi 系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));
2、企業(yè)象征圖案;
3、企業(yè)宣傳標(biāo)語;
4、企業(yè)吉祥物;
5、企業(yè)之歌;
6、企業(yè)容貌。
第十八條 公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:
1、辦公用品、事務(wù)用品;2、企業(yè)證照、文件類;3、交通運(yùn)輸工具類;4、指示、標(biāo)識類;5、廣告展示陳列類;6、商品及包裝類;7、服飾類;8、公司出版物;9、公司禮品;10、公司網(wǎng)頁;11、其他。
第十九條 綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，綜合管理部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計(jì)單位對企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，綜合管理部負(fù)責(zé)推動落實(shí)。
第六章 企業(yè)文化實(shí)施管理
第二十條 綜合管理部負(fù)責(zé)推動公司企業(yè)文化的實(shí)施，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十一條 各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時(shí)，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。綜合管理部負(fù)責(zé)對公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條 各單位在開展對外宣傳時(shí)，必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司綜合管理部審核，并會同綜合管理部開展工作。
第二十三條 綜合管理部應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條 為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，綜合管理部應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。
第二十五條 各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，綜合管理部組織開展活動，或協(xié)助分公司開展活動。
第七章 附則
第二十六條 本制度由董事會負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第二十七條 公司下屬各單位遵照本制度制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
第二十八條 本制度由董事會審議通過后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類條款同時(shí)廢止。
三山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏。公司以德育人，思想道德建設(shè)，建設(shè)跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司人力優(yōu) 勢，打造著強(qiáng)的員工實(shí)體隊(duì)伍。
企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系合文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機(jī)締結(jié)。
說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用先進(jìn)文化充實(shí)武裝，企業(yè)中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，工作。而今，公司班子和中層干部隊(duì)伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn)、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工走在時(shí)代前沿。前期，公司本著精簡、效能的原則對內(nèi)部機(jī)構(gòu)了大刀闊斧的改革與，現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人，為全體員工展帆引航。
惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅(qū)動著公司工作的三效并優(yōu)：
效力-組織動員力強(qiáng)，工作力強(qiáng)，約束力強(qiáng)，協(xié)作力強(qiáng)，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng);效益-不但了經(jīng)濟(jì)效益，而且了社會效益，打出了中屹人的服務(wù)品牌;效應(yīng)-大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。
德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而理念注定來自于員工的精神世界，這就咱中屹集體智慧的結(jié)晶-和文化。
厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識。德若水之源，才若水之波，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強(qiáng)大輻射力：因德，才一直正軌向前延展。以德為基，施行管理，提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)?。德把客戶呼聲信號，把客戶利益放到位，把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的合力共贏。
合之要義，鑄就強(qiáng)體。合文化內(nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)于中屹智能的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合，凝結(jié)理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業(yè)再升級!
企業(yè)人，文化魂。高屋建瓴，求真務(wù)實(shí);干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩;企業(yè)管理的哲學(xué)，潛入深處，將員工齊聚。
一路沿革合文化，中屹人重整裝、再齊發(fā)，合力迎新潮大踏步走來！
董事長: 王明章
2021年11月26日
湖南中屹智造科技有限公司
本企業(yè)文化制度由董事長親書
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